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Pós-Graduação Lato Sensu em Gerenciamento de Projetos - 368h
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Fase 1 - 120h
Criar um ambiente de projeto para solucionar o problema identificado, de forma clara, consistente e pertinente às demandas da organização |
Fase 2 - 120h
Detalhar e validar o projeto com as partes interessadas |
Fase 3 - 128h
Realizar a gestão do projeto gerando valor para a organização |
Optativa Metodologia do ensino superior (90h) |
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Gerenciamento de Projetos Técnico
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Fundamentos da Gestão de Projetos (12h) Gerenciamento da Integração (12h) Planejamento do Escopo (12h) Análise de viabilidade de projetos (12h) | Gerenciamento de Cronograma e Recursos (12h) Gerenciamento de Custos e Aquisições (12h) Gerenciamento de Comunicações e Stakeholders (12h) Gerenciamento de Qualidade e Riscos (12h) | Gestão Híbrida de Projetos (24h) | ||||
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Modelos, Proc. e Práticas de Gerenciais
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Modelos, Frameworks e Ferramentas Ágeis para o Gerenciamento de Projetos (24h) | Princípios do Gerenciamento de Projetos Baseado em Valor (24h) Métodos e Artefatos baseados em Valor (12h) | Tailoring (12h) | ||||
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Lider., Gestão Estratégica e de Negócios
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Estratégia Organizacional (12h) Estratégias de Negociação e Tomada de Decisão (12h) | Domínios de Desempenho de Projetos (24h) | Relacionamento Interpessoal e Liderança de Equipes de Alto Desempenho (24h) Gestão de Portfólio (12h) Certificações e Tendências da Gestão de Projetos (12h) | ||||
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Eixo Interdisciplinar
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Escopo do Projeto - Workshop (12h) Técnicas de Pesquisa (12h) | Validação do Projeto - Workshop (12h) | Gestão de Projeto - Workshop (12h) Projeto Integrador: Plano de Gerenciamento de Projetos (32h) | ||||
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Especialista em Gerenciamento de Projetos |
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